En "spaning" publicerad i Efter Arbetet i februari 2008. Vi höll alla som bäst på att förvandlas till kundarbetare, och borgerliga ministrar och statssekreterare hade i egenskap av public service-kunder glömt betala TV-licensen.
Bankerna har länge jobbat målmedvetet för att få sina kunder att själva göra jobbet. Metoderna är utstuderade. Jag drar mig för att gå in i en banklokal, inte bara därför att avgifterna för de olika tjänsterna är kriminellt höga. Bemanningen är för säkerhets skull minimal, så att köerna ringlar långa och väntan blir outhärdlig.
Bankerna har länge jobbat målmedvetet för att få sina kunder att själva göra jobbet. Metoderna är utstuderade. Jag drar mig för att gå in i en banklokal, inte bara därför att avgifterna för de olika tjänsterna är kriminellt höga. Bemanningen är för säkerhets skull minimal, så att köerna ringlar långa och väntan blir outhärdlig.
Budskapet är glasklart; ”Vi vill inte ha er här, gå hem och
sköte era affärer själva, via datorn och nätet”.
Tro därför inte att banktjänsterna är gratis. Då och då ser
jag på kontoutdragen - som jag själv laddar ner och skriver ut på papper som
jag själv betalar - att man här och där tar ut avgifter i alla fall. Och skulle
jag missa det på kontoutdragen så ser jag det i bankernas resultaträkningar.
Under 2006 tjänade
de svenska storbankerna 80 miljarder kronor. Det är i runda slängar 9 000
kronor per svensk. Inte så illa!
Den riktiga kassakon är fondförvaltningen. Trots att
bankerna år efter år visar sämre resultat än en slumpgenerator eller en apa som
väljer aktier genom att kasta pil.
Nu har ännu ett år nått sin ände och vi avvaktar spänt förra
årets vinstsiffror för det svenska bankoligopolet.
Tro inte att avanserna var sämre förra året därför att
börskurserna sjönk. Så dumma är inte bankerna. De tjänar i princip lika mycket
på denna hantering om det går ner som om det går upp.
Det här att man
som kund själv skall göra jobbet är en trend i IT-samhället. Eller kanske beror
det mest på en allt glupskare kapitalism.
På flyget, som jag numera försöker undvika för att vara
klimatsmart, förväntas man både själv boka, checka in, sätta bagagetaggen på
bagaget och släpa det till bagagebandet.
I ICA-affären tvärs över gatan försöker man nu få kunderna
att ta jobbet från kassörskorna.
Man får en liten pistol som man sen skannar in priset med,
efterhand som man plockar till sig varorna. Ja, man måste i förekommande fall
också stoppa i påsar, väga och förse varorna med prislappar, som sen skall
skannas in.
Här lurar faror, kan jag berätta. Man kan glömma att ta betalt av sig. Det är mänskligt. Man kanske blir distraherad av grubblerier över datummärkningen på köttfärsen.
Och när man sen står där inför kontrollanten, sådana finns, och
slumpgeneratorn, som programmerats med dina tidigare snabbköpskassörskemeriter, säger
ifrån att här blir det minsann kontroll, då kan det sluta med att man, som tack
för att man gjort jobbet, blir eller i varje fall känner sig misstänkt för
snatteri.
Metoderna att tvinga
kunderna bli diversearbetare är lika simpla som effektiva. Det handlar om att
skapa flaskhalsar som gör att kunderna tröttnar på att vänta på betjäning. (Det
är för övrigt samma metod som används inom den offentliga sjukvården för att
tvinga fram privatisering och gräddfiler.) Man står där i köer som ringlar långa
mellan butikshyllorna, eller med nummerlapp 178 i handen på banken när just nu
93 får service. Eller man får av telefonsvararen veta att ”väntetiden är nu 37
minuter”. Följt av en vänlig upplysning att det också går bra att få hjälp eller
hjälpa sig själv via företagets hemsida och onlinetjänster.
Jo, så här på tröskeln till ett nytt år kan man grubbla över
vad det är som pågår. Kunderna tvingas själva göra jobbet och vinsterna
fortsätter raka i höjden.
Man vill utropa: Kunder i alla länder - förenen eder! Vägra att
själva göra jobbet - gå i strejk! Kräv att få vara - just det - kunder!
Vad är en kund
förresten? I min värld är det en person som viftar med plånboken och säger; jag
vill köpa dina varor – eller dina tjänster. Kan du ge mig ett bra pris, annars
går jag till en annan affär eller ett annat företag? En kund blir betjänad.
Kundbegreppet förutsätter att det finns fria köpare och
flera säljare, alltså en fungerande marknad. Bankoligopolet har mycket riktigt
satt kunden ur spel.
Missbruket av ordet kund började annars för ganska länge
sedan, kanske var det i slutet av 80-talet, när offentliga myndigheter och
kommuner började kalla medborgarna kunder. Jag minns med särskilt vemod när arbetsförmedlingarna
fick för sig att kalla de arbetslösa för kunder. Det var väl ungefär då vi
tappade greppet om den fulla sysselsättningen och jobbfrågan.
Häromdan hörde jag till min fasa att Radiotjänst lät meddela
att man under 2007 ”fick
18 000 nya kunder det första halvåret och ungefär ungefär lika många under det
andra”.
Det var alltså inte alls bara de borgerliga ministrarna och
statssekreterarna som med mediedrevet flåsande i nacken drabbades av en lust att
göra rätt för sig.
Men kunder? Det är obligatoriskt att betala TV-licensen om
man har en TV. TV-licensen är en avgift. Kalla det gärna TV-skatt, det har jag
inget emot. Den betalas av TV-tittarna.
Det måste finnas femtekolonnare på Radiotjänst, personer som
genom att använda kundbegreppet vill slå sönder public service och göra den
fria televisionen och radion till vilka betalkanaler som helst. Det är bara så
det olycksaliga pressmeddelandet kan förklaras.
Ack ja,
begreppsvärlden är ur led.
Medborgare och skattebetalare förvandlas till kunder och
kunder görs om till arbetare. Kommuner blir som företag. Region Skåne är en
kommun, eller landstingskommun om man vill vara noga. Regionkommun kan man
också säga. Men något företag är det inte, eller…?
På region Skåne har man i varje fall en ”koncernledning för
regional utveckling”.
Vilken är koncernen?
Hur som helst har man en ”utvecklingsdirektör” i nämnda
koncernledning. Vilket väl är det allra viktigaste!
Utveckling pågår både här och där. Men går den framåt?